2023-02-20
回首2022 ,盱衡大局 ,殊为不凡 。在这一年里 ,CA88建设经受了挑战 ,见证了历史 ,同时坚定了信念 ,迎接了变革 ;我们在困难与挫折中勇毅前行 ,与国家同频 ,与时代共进 。在这不平凡的一年中 ,CA88建设一路风雨兼程,一路澎湃前行 。
2023年2月17日 ,CA88建设2023年度工作大会在深圳隆重举行 。CA88建设全体员工与全国各地分支机构线上线下共聚一堂 ,总结经验 ,表彰先进 ,部署未来 。CA88建设王曙光同志、庄展诺同志及全体员工共同参会 。
▲主会场
▲部分分会场
【壹】CA88建设2023年度工作报告
▲CA88建设庄展诺同志作报告
庄展诺同志在大会代表经营班子作报告 ,报告主题为锚定目标 深化管理 提升能力——奋力推进公司高质量发展 ,总结2022年工作成果 ,并对2023年作出部署 。
庄展诺同志指出 ,面对着建筑全行业整体低迷和新冠疫情冲击的双重压力 ,我们全体CA88人团结一心 、甘于奉献 ,锐意进取 、攻坚克难 ,一手抓稳健发展 ,一手抓转型升级 ,取得了不少新的成绩 ,为企业行稳致远和迈向高质量发展 ,奠定了良好的基础 。一方面 ,建筑装饰主业稳健发展 ,业务结构优化明显 ;另一方面 ,创新转型见实效 ,物业板块持续扩大,科技板块贡献营收 ,新能源板块持续精进。
2023年将进一步深化管理体系改革 ,不断完善集团治理体系 。落实经济责任制 ,加强安全生产管理,强化成本管理 ,推进降本增效 ,提升财务管理和服务水平 ,发挥资金使用效益 ,规范人事管理 ,理顺权责关系 ,全面梳理各项制度 ,优化精简工作流程 ,建立合规风控管理体系 ,建立任务督办制度 。
2023年公司将围绕“以客户为中心” ,不断拓展市场资源 ,同时着力推进深化管理 ,提升综合管理水平和工作效率 ,推进公司管理向精细化 、集约化转型 ,继续推动科技引领 ,提升公司核心竞争力 ,强化品牌文化战略 ,擦亮“CA88”金字招牌 ,提升公司软实力 。CA88建设将以新气象 、新作为推动高质量发展取得新成效 ,推动各项经营管理工作再上新台阶 ,持续优化业务结构 ,稳步增强发展水平 。
【贰】2023大市场开发工作部署
▲CA88建设方焰同志做大市场开发工作部署
方焰同志针对2023年大市场开发工作做部署 ,她指出 ,要抢抓机遇 、抢占市场 、踔厉前行 ,抢先机拼开局 ,跑出开年加速度 。
2023年大市场工作在“立足主业 ,在主业基础上创新发展”的年度总基调的指导下 ,构建大市场管理体系 。CA88建设大市场要向着打造精益型市场组织不断完善 ,提升市场开发效能 ,以“客户”为中心 ,以“服务”争市场 ,以“品质”求生存 ,以“创新”图发展 。2023年将在以下三方面开展大市场工作 ,一是扩大优质目标客群基础 ,夯实价值创造的源头 ,二是拓宽业务模式 ,增加业务新动能,三是探索新业务合作模式 。
2023年大市场工作全体同仁将持之以恒开拓创新 ,持之以恒攻坚克难 ,持之以恒追求卓越 ,精管细控 ,全面提升市场管理水平 ,全力以赴实现公司年度市场开发目标 。
【叁】 2023经济目标责任书签约
每一次进步都是对于目标的一次突破 ,每一次飞跃都是一次锐意进取 。为保证公司目标的实现 ,公司各经济实体代表 、职能部门代表分别签订了经济目标责任书 。
▲签订经济目标责任书
CA88建设黎文崇同志 、赵海峰同志表示 ,目标已经锚定 ,我们将全力以赴管理好 、落实好目标 。各经济实体将充分发挥各自潜力 ,为客户提供优质服务 ,善于抓住机遇 ,始终把高质 、高效 、盈利作为核心 。锚定目标 、蓬勃向上 ,为更大的梦想筹谋 ,我们将高歌猛进 ,必将优于昨日的自己 。
▲CA88建设黎文崇同志发言
▲CA88建设赵海峰同志发言
【肆】 优秀个人及团队表彰
芳华绽放 ,梦想生长 。他们不惧风雨 、不畏险阻 ,他们砥砺奋斗 、勇往直前 ,他们群星璀璨 ,用辛勤的汗水 ,为CA88建设增添了闪亮的一笔 。
一本本荣誉证书 ,是岁月辛勤的付出 ,是一份荣耀 ,也是未来践行梦想的动力 。让我们共同向优秀看齐 、向先进学习 。一分耕耘 ,一分收获 。相信我们每一个人加油干 ,也可以收获属于自己的精彩 !
优秀员工奖
工匠先锋奖
廉洁从业奖
优秀项目经理奖
销售冠军奖
最佳担当奖
卓越团队奖
【伍】 践行梦想 砥砺前行
目标已定 ,践行梦想 ,砥砺前行 ,方能赢得未来 。未来的新征程是充满光荣和梦想的远征 ,没有捷径,唯有实干 ,唯有团结 。
追风赶月莫停留 ,平芜尽处是春山 。全体CA88人将统一思想 、坚决行动,按照锚定目标 、深化管理 、提升能力 ,奋力推进公司高质量发展的要求 ,掀起新一番的浪潮 。首先 ,按照“固本强基 扬长补短 创新发展”的工作方针 ,全面提升抓队伍能力 、拓市场能力 、谋创新能力 、促改革能力 、精管理能力 、防风险能力 ,坚守底线 ,提升公司生产经营局面 ;其次 ,始终坚持“以盈利为荣 以亏损为耻” ,不折不扣落实公司的决策和部署 ,细化具体方案和措施 ;最后 ,要勇于担当 、层层落实 ,坚持问题导向、目标导向和效果导向 ,瞄准目标任务 ,明确实施路径 。
新蓝图催人奋进 ,新征程踔厉前行 。我们将紧紧围绕公司中心工作 ,守初心担使命 ,铸忠诚善作为 ,脚踏实地 ,迎难而上 ,开创公司新局面 、展现公司新气象 、创造公司新业绩 ,为推动公司实现高质量发展而努力奋斗 !